王传喜带领代村发展现代农业，壮大集体经济，走共同富裕道路，从落后村变先进村的经验表明，一个村庄是治还是乱，是强还是弱，有没有一个能干的带头人，有没有一个团结有力的“两委”班子至关重要。

　　社会治理重点在基层，改革落实重点还在基层。基层干部能力大小，直接关系着农村的长治久安、健康发展。市场经济条件下，新旧动能转换期，基层干部仅仅做个“好人”是不够的，还要做个能人，“多几把刷子”，才能游刃有余做好农村工作，担负起乡村振兴的使命。

　　这“几把刷子”，一个是敏锐的市场眼光。代村发展的关键几步，离不开王传喜敏锐的市场嗅觉，以及对党的政策的把握和理解。基层干部要有致富带富的能力，才能选对方向，走对路子。一个是良好的管理能力。管理是一门艺术。基层农村事务，又何尝不是对村支书管理水平的考验？如何选人用人，带好团队集体，离不开科学管理。还有一个是下好“绣花功夫”。农村工作，固然需要雷厉风行、大刀阔斧，但同时也需要和风细雨、细致入微，讲究方式方法，群众才好接受。（刘成友）